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戰(zhàn)略咨詢
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計(jì)劃管理

供應(yīng)鏈計(jì)劃是控制和平衡的藝術(shù),是供應(yīng)鏈管理層進(jìn)行管理和決策的依據(jù)。百思特ISC計(jì)劃是站在整體供應(yīng)鏈的角度看問題,具有全局觀和系統(tǒng)性、邏輯性、前瞻性。計(jì)劃業(yè)務(wù)直接貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的始終,且驅(qū)動其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的正常、有序運(yùn)作。百思特供應(yīng)鏈計(jì)劃咨詢幫助企業(yè)建立分層運(yùn)作、管理有序的全球計(jì)劃運(yùn)作體系,支撐企業(yè)全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)響應(yīng)快、高柔性且低成本的供應(yīng)鏈綜合優(yōu)勢。


服務(wù)內(nèi)容

百思特ISC計(jì)劃模塊建設(shè)涉及到計(jì)劃的規(guī)則、流程、算法、績效改善等等,計(jì)劃的業(yè)務(wù)范圍包含APS計(jì)劃審視、加工計(jì)劃制定、采購預(yù)測發(fā)布、采購計(jì)劃制定、例外信息發(fā)布、計(jì)劃ECO審核、版本切換控制、研發(fā)計(jì)劃業(yè)務(wù)等等。百思特供應(yīng)鏈計(jì)劃咨詢服務(wù)內(nèi)容包含:

計(jì)劃業(yè)務(wù)的運(yùn)作原則設(shè)計(jì):協(xié)調(diào)供需、綜合平衡;一手保障供貨,一手控制庫存;快速響應(yīng)需求變化,靈活處理計(jì)劃變更。

計(jì)劃實(shí)施策略設(shè)計(jì):整合供應(yīng)鏈需求,提高預(yù)測準(zhǔn)確性;進(jìn)行供需匹配,提高計(jì)劃的可執(zhí)行性;縮短計(jì)劃周期,快速響應(yīng)需求的變化;進(jìn)行供應(yīng)能力管理,提高訂單承諾能力;制定協(xié)作采購計(jì)劃,提高供應(yīng)可視性,支持VMI;進(jìn)行排產(chǎn)最優(yōu)化,提高資源利用率。

計(jì)劃績效提升:合同及時(shí)齊套到貨率;供應(yīng)鏈存貨周轉(zhuǎn)率;計(jì)劃準(zhǔn)確率;采購預(yù)測準(zhǔn)確率;采購計(jì)劃準(zhǔn)確率;加工計(jì)劃準(zhǔn)確率。

計(jì)劃流程設(shè)計(jì)端到端全流程打通,包含S&OP建設(shè)。

方法與技術(shù)

供應(yīng)鏈計(jì)劃經(jīng)歷了MRP-MRPII-ERP-APS-CSCP的演化,百思特基于全面訂單管理TOM模型和S&OP體系基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一套完善的基于各層級計(jì)劃算法的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理體系,并有效嵌入到企業(yè)ERP系統(tǒng)中。

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部分客戶案例

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百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!

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