所有偉大的優秀的企業都一定是從危機中走出來的，沒有企業可以遠離風險。“他山之石，可以攻玉”，如何提高抗風險能力，如何在逆境中仍然保持團隊的核心凝聚力，從而實現持續穩定的增長，這是一個優秀的企業永遠應該思考的命題。
正如稻盛和夫所說：“危機是成長的關鍵時刻”。見賢思齊，勇于變革，是危機下企業能夠立于不敗之地的必備素質；意志頑強，上下一心，是企業在疫情中逆流而上的核心要義。
在百思特的客戶中就有一批這樣的標桿企業，他們在動蕩的大環境下依舊堅持變革，尋求自我突破，并將這股力量凝聚在一起，力出一孔，在逆境中不斷前行。
無錫慶源激光科技有限公司是專注從事研發、生產工業激光切割機的現代化高新技術企業，公司的自動化激光設備遠銷海外十余個國家。在新冠疫情的持續蔓延深刻影響全球物流的周轉，也給海外產品供應鏈帶來了巨大挑戰。
供應鏈、營銷兩手抓，拓客穩鏈雙管齊下
為助力慶源激光突出重圍，保障供應鏈穩定運轉，百思特組織發展BG曹合意與智慧運營BG程宇良等顧問，利用五個月的時間為慶源激光量身打造集成供應鏈精益化運營流程；精益管理的思路極大地提升了供應鏈韌性和應對突發情況的能力，保障交付能力和生產效率，在多地封控導致物流不暢的情況下，仍然可以做到產品準時交付。
慶源激光同時還開展了營銷體系變革項目。項目期間正值各地相繼出臺“非必要不流動不聚集”的防疫政策。為推進項目進展，營銷BG顧問莫青青克服了“物理隔離”的距離，利用休息時間積極開展線上培訓及研討；通過緊鑼密鼓的培訓課程和課后輔導，帶領企業打造營銷管理體系、薪酬激勵體系及培訓體系，賦能營銷團隊，提升企業核心競爭力。
逆境突圍，在變局中開新局
在動蕩的經濟形勢下，各大企業都開始縮減支出，慶源激光卻做出了一個十分膽大的決定——在江蘇常州投建新工廠，這在疫情環境中是非常冒險的一步棋，但慶源激光卻充滿了信心；新工廠仍然沿用了精益變革管理思路，建成之后很快就投入了生產，為企業擴大產量，提高市場占有率奠定基礎。
卓越的成效更加堅定了慶源激光持續變革的決心，而變革的力量又再度助力企業高速增長，在不斷變化的環境下為企業穩定發展帶來正循環。
天正股份是一家擁有“激光裝備、設備信息化、大數據服務、職業教育”四大業務板塊的國家高新技術企業，堅持“立足工業互聯網，服務工業中小微” 的發展理念。
激流勇進，于危機中謀先機
2022年3月，全國疫情呈現多點爆發趨勢，這次危機給了企業一個深度思考的機會，天正股份主動抓住這次機會，再次攜手百思特開展商業模式與戰略咨詢項目。雖然身處疫情之下，但是這并沒有動搖天正股份變革的決心，為了保證項目的正常高效運行，此次咨詢項目采取了線上與線下相結合的模式。
完成一個咨詢項目就像建造一座大廈，除了地基，每一塊磚，每一條鋼筋，每一扇玻璃都是至關重要的。成功的咨詢不僅需要企業堅定變革的決心，更需要雙方項目組都有躬身入局的精神和克服一切困難的意志力，這些素質體現在項目組工作的每個瞬間。
一切以客戶為中心，堅持駐場式服務
在項目啟動初期，常州就爆發了疫情，開始進行集中封控，進出常州的管控政策也十分嚴格，易出難進成為了常態。
為了保證項目進度，百思特戰略到執行BG王紀盈、張杰兩位顧問秉承以客戶為中心的精神，堅持提供駐場式服務，兩個月以來基本沒有回過家，生怕來回進出被隔離會耽誤項目進度。
客戶現場就是戰場，打好每一場攻堅戰
百思特顧問們以天正股份所面臨的問題作為切入點，組織大家對目前業務進行盤點、梳理和研討，重新構建產品組合及戰略地圖。
時值五一假期，項目組很多領導和同事主動放棄了休息時間參與研討。五天的假期時間，有四天都在會議中度過。
項目的攻堅階段，正值常州疫情管控最嚴格的時期，落地就要居家隔離十四天，但百思特智慧運營BG總經理鄧偉洪仍然義無反顧地飛到常州，在隔離環境下堅持項目交付。
天正股份董事長也將自己的一套住宅貢獻出來作為項目臨時辦公室。時間緊任務重，這十四天里，大家在這里研討，交流，共同攻克難關。這是一個人的14天，也是百思特一體化運作的縮影。
“上下同欲者勝，同舟共濟者贏”
疫情并不能成為阻礙變革的理由，保持戰略定力，積極調整應對策略；凝心聚力，打造組織的韌性與剛性，為自身長遠發展提供有力保障，才能在危機中謀求發展的先機。
百思特與中國企業攜手共進，困境突圍！
